近日，為促進會員企業交流、學習優秀先進經驗，秘書處協同雅詩邁、樂速美學頂墻、萊斯頓、鑫凱龍等企業負責人到巴迪斯參觀學習。
本次活動樂速美學頂墻通過參觀巴迪斯展廳，聽取巴迪斯建設及發展情況的介紹，詳細了解成功經驗、成功案例、產品優化思路；共同探討在生產經營、人才培養等方面亟待解決的問題和困難，并進行一一對話。
<人才是長久發展的核心>
所有的行業的發展，其實歸根結底并不是產品，并不是形象，并不是營銷，而是人才。
比方說在新媒體方面的宣傳人才欠缺，會讓企業宣傳出現斷檔期，導致作品的風格經常變，沒有內容、沒有靈魂。巴迪斯品牌總監梁總提出，關鍵是通過拉升內部人員的技能來實現內容沉淀。銷售人員可以將店面的產品通過圖文、視頻的形式，組織成一個有邏輯的完整性的東西放到線上去宣傳品牌。
<抓住創新機遇>
新媒體是一個“去品牌化”的平臺，通過低成本的去輔助企業觸達消費者，給了品牌企業和非品牌企業一個公平面對消費者、公平競爭的平臺。
在未來的十年，企業要牢牢抓住這一個渠道宣傳品牌、打造品牌。
專賣店的本質并不是形象，它的本質是產品陳列，一切都要圍繞產品和服務，所以首先第一點要確定產品，注重產品展示，讓消費者感受產品的力量和超值質感。
巴迪斯智慧屏將所有的產品、服務、營銷內容、案例全部“線上化”。讓消費者、經銷商能夠在線上參觀“店中店”，獲得更好的品牌體驗。
<挖掘自身曝光優勢>
品牌在推廣方面需要曝光，其中一個方法就是通過參加展會曝光；同時也要有一些經典的工程案例推廣。
目前市面上流通的產品，差異化更小了，因此品牌要打造競爭優勢展示實力。如做家裝的話，必須要打造強系統邏輯其實就是終端連鎖經營模式。
以前品牌運營有兩條路，第一條路是營銷，第二條路是推廣，會出現交付質量不行、交付效率低、成本高等問題。巴迪斯通過數字化生產和設計工具的整合所有產品，只要把數字鏈的前端和尾端都找到了，任何一個產品都能保證品控、交互效率、交互品質。
最后，龍總提到，雖然做品牌投入成本高（活動成本，廣告成本，人工成本，服務成本），但是品牌的前景還是向好的，每個層次哪怕小到縣級市，也可以有10~20個品牌，屬于企業的機會還是很多的，少些投機心態，多些長期堅守，走差異化之路，市場定將給出最好的回饋。
通過此次交流學習，大家紛紛表示受益頗深，對于學習借鑒先進的工作理念，創新工作思路，更好推動企業發展具有十分重要的意義。
協會將繼續加強會員服務和溝通工作，深化協會平臺職能，發揮橋梁紐帶作用，發揮協會優勢作用，做好深度服務。
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